Что я ищу в сотрудниках

💎 Интерес к работе в целом. Профессиональное развитие должно быть у человека в ценностях — там, где оно у меня. Что это значит?
⠀
Человек понимает, что работа это не только про деньги (любители фразы «работаю, чтобы жить» сразу мимо), это про развитие, учиться новому, быть лучшей версией себя и приносить пользу миру.
⠀
Это не обязательно «офисная» работа, не обязательно амбиции президента и генерального директора. Главное — понимание, что смысл жизни не в том, чтобы «ничего не делать», «уехать на Бали» и прочая незрелость. Конечно, мне также важно, чтобы человеку было интересно делать то, что я ему предлагаю в данный момент, но обычно я смотрю шире, чтобы понимать, что ещё он может делать в будущем.
⠀
💎 Осознанность: отдает себе отчет в том, что он думает, чувствует, делает, как его мысли и эмоции влияют на него самого и на других.
⠀
Это, кстати, не всегда вопрос возраста. Есть много зрелых молодых людей и куча случаев из серии «говорят что мудрость приходит с годами, но иногда годы приходят одни». Осознанных людей результативно коучить, они откликаются на обратную связь и постоянно повышают качество своей работы (если она им интересна).
⠀
Как видите, тут нет ни слова про навыки. Навыки приобретаются со временем и практикой, а то, что в голове, меняется с гораздо большим трудом. Поэтому, кстати, я и создаю тренинги в первую очередь «для головы», с инструментами, которые у правильно настроенной головы — работают на 100%.
⠀
Сочетание осознанности, работы в ценностях и интереса к конкретному делу дают возможность развить и важные мне навыки:
⠀
📌умение работать с данными
📌принимать решения в ситуации неопределенности
📌видеть большую картинку бизнеса, шире своих непосредственных обязанностей
📌проактивно решать проблемы, не дожидаясь катастрофы
📌ставить конкретные цели, не плыть в потоке работы
📌регулярно сообщать о результатах и трудностях, предлагать способы решения, а не ждать, что его придумаю я
⠀
Понятно, что под каждую вакансию — свой «идеальный» профиль, но вот это база.