Про ответственность: формула успеха в корпорациях

Одна из главных сложностей в переходе из линейного специалиста в руководители — принятие на себя ответственности за то, в чем виноват не ты.
⠀
Вам часто встречаются люди, которые говорят: «Это не мой проект, я за это не отвечаю, это не моя работа»? Они, как правило, очень аккуратно избегают дополнительной ответственности и делают лишь то, о чем их просят, ни больше, ни меньше.
⠀
Человек, готовый к лидерским ролям, понимает, что часто то, что происходит в бизнесе, не его/её ответственность. Но он/она готовы взять на себя эту ответственность, разобраться с проблемой и найти ей решение.
⠀
Вы меня часто спрашиваете, как попасть в Гугл и другие Tech компании. Так вот, подобная философия — это основа, на которой держится культура современных технологических гигантов. Все ли сотрудники такие? Нет, но это и неважно. Следуя подобному принципу, вы сможете быстрее построить карьеру в любой компании.
⠀
Найдите какие-то проблемы, о которых в вашей компании давно известно, но которыми никто не хочет заниматься, и решите их. Сделайте так несколько раз, и у вас сформируется репутация человека, который решает проблемы. При этом у вас минимальные шансы словить негатив — вы же взяли себе не «звёздную» задачу, а проблему, которую никто другой не хотел решать!